1、职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效力不高的本源。
2、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代,不再是一个可以打天下的时代。因此,企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才,也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
3、我们需要大批有魄力、懂技术、会管理的干部。
4、妈妈在公司管理财务。
5、管理者的一言一行,都必须兼顾临时之计和长远目标。德鲁克
6、卓越源于责任,责任涵盖管理,重复产生合力。
7、管理的第一指标是使较高工资与较矮的逸静本钱联合讫往。
8、目前社会上一些舞厅、录像厅管理混乱,乌烟瘴气,应当好好整顿一番。
9、以前在球场上会弄个冠亚军,但现在管理亚运志愿者这一块,对你来说,工作评判标准是什么?
10、管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演。
