1、执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
2、我认为,首席执行官最重要的任务是确定未来五年左右时间里的业务走向。
3、强迫执行命令是解决不了思想问题的。
4、小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。
5、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!
6、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。
7、基层营销人员应该建立这样的营销思维,就是要见利见效地解决眼前的市场问题,将营销战略意图落实到具体的策略上,穷尽方法实现目标,这就是我们天天在喊的执行力。
8、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
9、敢当领导的好参谋,愿作群众的贴心人,誓为政策的执行者,甘做台后的拉幕人;是钟表里的发条,是车辆中的轴承,更是倚天剑的刃口。
10、绿水螅害死同胞,罪大恶极,证据确凿,判处死刑,立即执行。
