1、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。
2、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
3、由于设备陈旧,管理混乱,这个厂的生产一直停云落月。
4、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票。所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是，你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份，你对它的管理有信心，同时你又买进了一批类似于该企业的股份，那你赚钱就指日可待了。
5、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
6、善于为别人着想的人，他自己能设身处地；会管理别人的人，一定能管理好自己。
7、农民伯伯加强田间管理，争取农业大丰收。
8、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
9、不会管理自己身体的人，就无资格管理他人；经营不好自己健康的人，又如何经营好他的事业。
10、加强用水设备管理，堵塞水的跑冒滴漏！
